共建共治共享 绘就基层治理新画卷

合肥经开区海恒中心党委以党建为引领，深入探索“共建、共治、共享”新路径，推动资源在基层整合、服务在基层拓展、民心在基层凝聚，让提升基层治理效能成为服务高质量发展的重要基石。

以“红色引擎”驱动多元共建，筑牢治理根基。构建“四级联动”组织网，强化组织体系建设。以社区党委为核心，成立34个小区（片区）党组织，吸收业委会成员、物业人员等进入支委班子，根据工作实际组建87个党小组，推选党员中心户，形成“社区党委一小区（片区）党支部一楼栋党小组一党员中心户”的纵向贯通格局，确保党的领导直达治理末梢。创新阵地联用模式。推广“书记会客厅”“党群服务站”等10余个实体化平台，推动小区党支部书记与物业经理联合办公，实现问题直通快办、诉求一线响应，累计化解矛盾纠纷百余起。深化“红色矩阵”建设。有效整合物业骨干、业委会成员、网格员、红色小管家、志愿者及辖区单位等多方力量，组建多元化服务团队。通过组织“聚能”、阵地筑基，中心成功将党的组织优势转化为强大的治理动能，为多元主体参与共治提供了坚实的平台和骨架，实现了治理力量由“单打独斗”向“握指成拳”的转变。

以“协商密码”解锁高效共治，激发自治活力。坚持众人的事情由众人商量，打造多种议事协商平台，变“替民做主”为“由民做主”。规范议事流程。指导社区因地制宜打造“四方汇”“3+1协商议事平台”“有事好商量议事会”等多种载体，普遍运用“五步议事法”“三事分办”等机制。从精准摸排需求、聚焦痛点定题，到多方围坐协商、全程公开落实、结果及时反馈，形成完整闭环。践行“四千工作法”。推动党员干部进千家门、认千家人、知千家事、解千家难，上半年累计用户走访收集社情民意126条，用铁脚板丈量民情，用真情感凝聚共识。构建协同联动格局，对涉及多部门的复杂问题，建立“社区吹哨、部门报到”机制，有效整合城管、公安、市政等力量，实现跨层级、跨领域协同作战，成功处置飞线充电、占道经营等安全隐患50余次。这些协商共治实践，成功为老旧小区新增近百个停车位、建设420米智能电动车棚建设、化解外墙维修及工商赔偿纠纷、推动多个小区业委会成立等，激发了居民群众的主人翁意识和自治活力。

以“幸福底色”检验普惠共享，提升民生温度。以民生改善与温度传递检验治理成效，让发展成果惠及千家万户。聚焦急难愁盼办实事。系统推动解决门面脏乱、雨污横流、非机动车占道等环境顽疾，大力建设智能电动车棚缓解“停车难”“充电难”，改造提升老旧小区基础设施，显著改善了人居环境。织密扶弱助困关爱网。深入开展“窗帘之约”关爱108名独居老人、“夏日送清凉”覆盖保洁环卫等约1000人次、困难群体精准帮扶等行动，建立“一对一”结对帮扶机制服务11名特殊老人，让组织的温暖直达最需处。拓展普惠服务新场景，打造“红色放映厅”“亲子工坊”“科普小课堂”等家门口的文化空间，常态开展“公益市集”“健康义诊”“趣味运动会”等200余场便民利民活动，服务群众1.5万人次。链接高校、企业资源丰富服务供给。培育睦邻互助新风尚。建立“邻里互助站”。组建多支特色志愿服务队，挖掘培育“社区能人”，鼓励居民互帮互助实现“微心愿”40余条，营造了“党员带头干、邻里齐参与”的温馨社区氛围。服务共享，让幸福在细微处流淌，成为海恒基层治理最温暖、最动人的注脚。